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集團(tuán)新聞
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我公司召開2013年第一次全員動(dòng)員大會(huì)
日期：2013-03-07 點(diǎn)擊量：3147
2013年3月3日下午2點(diǎn)，在集團(tuán)公司一樓會(huì)議室召開了2013年第一次各部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司全體人員參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理孫楊主持，會(huì)議的中心議題是 “總結(jié)2012年，展望2013年”。 議程有三項(xiàng)：一是各個(gè)項(xiàng)目管理人員交流發(fā)言，二是公司副總經(jīng)理孫楊、王偉發(fā)表講話，三是總經(jīng)理劉書華發(fā)表講話、布置安排工作。
一、 按照會(huì)議議程，首先各個(gè)項(xiàng)目管理人員發(fā)表講話，他們表示要對(duì)節(jié)后開工的工程進(jìn)行安全隱患排查，并表示在以后的工作中要多學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，努力充實(shí)自己。接著蘇州市重點(diǎn)工程蘇地2010-G-35地塊定銷房工程各個(gè)項(xiàng)目班組長(zhǎng)也發(fā)表講話，他們表示會(huì)積極按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求保質(zhì)保量完成他們的工作，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地，蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
二、副總經(jīng)理王偉就公司招投標(biāo)工作發(fā)表講話：首先他針對(duì)工程投標(biāo)、工程預(yù)算、結(jié)算、審計(jì)等方面作了講話并總結(jié)了2012年所有的中標(biāo)工程，并制定了2013年投標(biāo)科新的任務(wù)目標(biāo)。在肯定了2012年投標(biāo)科取得的成績(jī)后，同時(shí)也指出投標(biāo)科在編制技術(shù)標(biāo)方面的不足，并希望投標(biāo)科全體成員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，將所學(xué)的理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，更好的提升工作能力。最后祝愿蘇州中設(shè)建設(shè)集團(tuán)有限公司在2013年事業(yè)更輝煌。
其次由副總經(jīng)理孫楊就工程管理工作發(fā)表講話：首先他指出2012年蘇州中設(shè)建設(shè)集團(tuán)有限公司已順利完成2011年所制定的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，并同時(shí)制定了2013年新的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。接著對(duì)如何確保各項(xiàng)工程安全及文明施工方面提出了具體要求：要大力排查重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目，深基坑、懸挑腳手架等一系列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在實(shí)施前必須先通知公司進(jìn)行檢查和安全技術(shù)交底。在工程檢查時(shí)要做到整改后有回復(fù)，回復(fù)后有復(fù)查。在檢查的同時(shí)對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行橫向評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰分明。最后，希望公司全體員工能進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，為公司作出更大貢獻(xiàn)，使公司更上一層樓。
三、最后劉書華總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話。他充分肯定了上一年度公司取得的輝煌成績(jī)，并感謝全體員工為完成年度目標(biāo)所付出的努力，并提出了2013年新年度目標(biāo)；他強(qiáng)調(diào)了工程施工安全，要求項(xiàng)目部管理人員人人重視生產(chǎn)安全，樹立以“質(zhì)量為生命、安全為根本”的憂患意識(shí)；他強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理人員思想建設(shè)的重要性，提出心態(tài)決定責(zé)任，責(zé)任決定效益，效益決定發(fā)展的理念；他勉勵(lì)大家低調(diào)做人，高調(diào)做事，嚴(yán)格要求，把各項(xiàng)工作做得更好，為集團(tuán)公司健康發(fā)展共同努力。
通過此次會(huì)議精神，公司全體員工將以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去，以自身實(shí)際行動(dòng)回報(bào)集團(tuán)公司！
一、 按照會(huì)議議程，首先各個(gè)項(xiàng)目管理人員發(fā)表講話，他們表示要對(duì)節(jié)后開工的工程進(jìn)行安全隱患排查，并表示在以后的工作中要多學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，努力充實(shí)自己。接著蘇州市重點(diǎn)工程蘇地2010-G-35地塊定銷房工程各個(gè)項(xiàng)目班組長(zhǎng)也發(fā)表講話，他們表示會(huì)積極按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求保質(zhì)保量完成他們的工作，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地，蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
二、副總經(jīng)理王偉就公司招投標(biāo)工作發(fā)表講話：首先他針對(duì)工程投標(biāo)、工程預(yù)算、結(jié)算、審計(jì)等方面作了講話并總結(jié)了2012年所有的中標(biāo)工程，并制定了2013年投標(biāo)科新的任務(wù)目標(biāo)。在肯定了2012年投標(biāo)科取得的成績(jī)后，同時(shí)也指出投標(biāo)科在編制技術(shù)標(biāo)方面的不足，并希望投標(biāo)科全體成員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，將所學(xué)的理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，更好的提升工作能力。最后祝愿蘇州中設(shè)建設(shè)集團(tuán)有限公司在2013年事業(yè)更輝煌。
其次由副總經(jīng)理孫楊就工程管理工作發(fā)表講話：首先他指出2012年蘇州中設(shè)建設(shè)集團(tuán)有限公司已順利完成2011年所制定的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，并同時(shí)制定了2013年新的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。接著對(duì)如何確保各項(xiàng)工程安全及文明施工方面提出了具體要求：要大力排查重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目，深基坑、懸挑腳手架等一系列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在實(shí)施前必須先通知公司進(jìn)行檢查和安全技術(shù)交底。在工程檢查時(shí)要做到整改后有回復(fù)，回復(fù)后有復(fù)查。在檢查的同時(shí)對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行橫向評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰分明。最后，希望公司全體員工能進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，為公司作出更大貢獻(xiàn)，使公司更上一層樓。
三、最后劉書華總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話。他充分肯定了上一年度公司取得的輝煌成績(jī)，并感謝全體員工為完成年度目標(biāo)所付出的努力，并提出了2013年新年度目標(biāo)；他強(qiáng)調(diào)了工程施工安全，要求項(xiàng)目部管理人員人人重視生產(chǎn)安全，樹立以“質(zhì)量為生命、安全為根本”的憂患意識(shí)；他強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理人員思想建設(shè)的重要性，提出心態(tài)決定責(zé)任，責(zé)任決定效益，效益決定發(fā)展的理念；他勉勵(lì)大家低調(diào)做人，高調(diào)做事，嚴(yán)格要求，把各項(xiàng)工作做得更好，為集團(tuán)公司健康發(fā)展共同努力。
通過此次會(huì)議精神，公司全體員工將以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去，以自身實(shí)際行動(dòng)回報(bào)集團(tuán)公司！
