為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保今后一段時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與穩(wěn)定，6月7日，公司在一樓會(huì)議室組織召開項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)專題會(huì)議，總經(jīng)理劉書華、副總經(jīng)理孫楊、王偉、財(cái)務(wù)經(jīng)理邵加法及各項(xiàng)目經(jīng)理共20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理孫楊主持。
    首先各項(xiàng)目經(jīng)理就經(jīng)營承攬、成本管理、安全生產(chǎn)及下一階段的工作作了表態(tài)發(fā)言。
    接著，王偉對(duì)上半年的投標(biāo)工作做了總結(jié)，并在合同管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程審計(jì)等方面發(fā)表了講話。
孫楊傳達(dá)了上半年集團(tuán)公司文件精神；通報(bào)了今年工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)巡檢情況，并提出了具體要求，孫楊強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作是公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重。項(xiàng)目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，務(wù)必要嚴(yán)格控制施工過程，把公司的管理要求有效融合到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，配備齊全的項(xiàng)目管理人員，保障工程順利開展。
    劉書華總經(jīng)理首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這半年來的辛苦工作表示感謝，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)工程業(yè)務(wù)開展情況，提出三點(diǎn)重要指示：一是安全生產(chǎn)管理工作重在策劃，關(guān)鍵是執(zhí)行，貴在堅(jiān)持；二是安全生產(chǎn)無過是功；三是加大宣傳力度，有效履行職責(zé)。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所的安全檢查工作的開展，有效排查施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高公司員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，突出體現(xiàn)公司 “居安思危，防范為先”的安全理念。為實(shí)現(xiàn)公司本年度“安全生產(chǎn)零事故”的管理目標(biāo)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

（項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言）

（財(cái)務(wù)經(jīng)理邵加法）

（副總經(jīng)理孫楊發(fā)言）